大家常说，管理看长期，营销看短期，好的管理需要长期培养习惯，潜移默化，可是好的营销却能在短期内获得一定的效益。
营销必定是有特定对象和有特定时效，看着阶段性“效益”走的。 在做宣传物料时，有没有想过针对的是什么人群，要策划什么内容，要做多久的活动？ 要是没有想明白每一步的目的是什么，能带来什么目的，你就要开始考虑这是不是你该做的事情了。 油站如何做营销 营销一定是有边界（时间、空间、人群）的，是短期的活动形式的，不看效益的活动都是耍流氓！那么加油站到底该如何开展营销活动呢？ 现在很多的加油站，看到别人家新增这个业务，又搞那个模式，花样繁多，什么都想学一学。可是营销最忌就是“什么都来”，油站就那么大个油站，人也就是那些人，哪里够时间精力这里捶捶、那里敲敲呢？做好自己的定位，其实就是做“减法”，保留自己要使大力气的地方，去除那些效果不大或是没有效果的部分。怎么做定位，就是通过摸清楚自己的优势和劣势，由此确定自己需要精准营销的客户，和要呈现给他们的内容，并打出和竞争对手不一样的打法。 营销打得往往就是消费者的“心理战”。在什么渠道铺设活动信息？活动内容怎么设计才能让消费者感觉自己“这次赚到了”？信任感应该怎么建立起来，让顾客觉得在你这加油放心，价格实惠？ 信任感是很重要的。 这个时代很多商家总想着去“套路”别人，但从没想过，做生意主体始终是与你相同的“人”，就像充油卡送礼包一样，你跟一个陌生人说你充1000送500，和跟一个认识的人说充1000送200，两个人谁会充钱的概率大？ 不要光为“优惠”而优惠。有的时候，大家在做揽客的时候，总想着用比别人更低的价格吸引顾客，但往往活动做了，优惠力度大，效果不一定好，利润还微薄——不想着挣钱，不为着效益的活动，做了又为了什么呢？资本烧钱补贴做活动，成功了是因为他们有转化的模式，有“后招”，至于那些烧钱烧失败了的，自然就是模式被现实证伪，路走不通，烧钱的初期没有考虑到如何“烧”得有结果。 所以在做营销的时候，除了一切向“效益”看起，自然是要确立好自己的盈利，做好成本核算，方是有效的营销。
